リスクの対応方法は下記の通りです。 ■脅威 回避、軽減、転嫁、受容 ■好機 共有、強化、活用、受容 受容がどちらにも入っていることがポイントですかね。

マネジメントの情報とデータの関係は以下の通り。 実行プロセス：作業パフォーマンスデータ コントロールプロセス：作業パフォーマンス情報 全体をコントロールする中で作業パフォーマンス報告書がアウトプットとして出力される。

パフォーマンスベースラインの構成要素は ・スコープベースライン ・スケジュールベースライン ・コストベースライン スコープベースラインの構成要素は ・スコープ記述書 ・WBS ・WBS辞書 である。重要なので正確に覚えておきたい。

計画→実行→監視コントロールは1周して終わりではなく、実際の案件では複数回サイクルが繰り返されることに注意が必要だと思う。

ITTOのお勧めの覚え方は各プロセスのアウトプットを覚えてそれを生み出すにはどんなインプットが必要で、ツールは何を利用するか理解することだと思います。

PMPのプロセスのうち見積を行うプロセスがいくつかあります。 代表的なのは下記の2つです。 ・コストの見積 ・アクティビティ資源の見積 見積ときたら次の4つを覚えておけば問題ありません。 ・類推見積 ・パラメトリック見積 ・三点見積 ・ボトムアップ見積…

品質マネジメントに含まれるプロセスは3つ。 ・品質マネジメント計画 ・品質マネジメント ・品質コントロール 重要なアウトプットは ・品質尺度 ・テスト・評価文書 ・検証済み成果物

受講した35時間研修がPMPの受験資格を満たさないことが判明。。再度受講しなくては。。

コロナのワクチンを2回目売ってきたのですが、想像以上に副反応がでますね。もっと穏やかかと想像してました。。

PMPの終結フェーズに該当するプロセスは1つだけです。 統合プロセスエリアの終結フェーズのみです。 成果物の納品はスコープマネジメントプロセスで行うことに気をつけたい。

監視・コントロールプロセス群には12個のプロセスがあります。計画や実行プロセス群からインプットを受け取り、監視・コントロールプロセスのアウトプットをまた計画・実行プロセスに返す形で継続的にプロジェクトに関与します。コントロールは大事ですね。

実行プロセスでもつながりのある個所はあります。資源獲得はそうだと思います。 資源を獲得し、チームを育成し、マネジメントを行う。 ストーリー化すると覚えやすいと思います。

こんにちは。 じゅんたろうです。 品質からステークホルダーまでの領域の計画は1直線とは言いづらいです。 一つの領域の中でつながりあると言った方が適切だと思います。 例えばリスク領域であれば、 リスクマネジメント計画書を作成し、リスクを特定する。…

PMPのプロセスは立上から計画のコストの見積もりまでは一直線につながっていると考えると分かりやすい。 要求事項を元にWBSを作成し、アクティビティ定義、順序付け、所要時間の見積もり、スケジュールの作成、コストを見積もり予算の設定というフローで行わ…

PMPの49プロセスのつながりをようやく理解できてきました。 何とかなりそうな感じがしてきました。

PMPに向けて研修も完了したので受験資格は達成しました。 あとは勉強をするだけ、、、

PMP35時間研修完了

PMPは49プロセスで構成されそれぞれインプット・ツールと技術・アウトプットが存在するがこれは覚えるべきなのか・・・

PMPではプロジェクトを管理する上で49個のプロセスが存在すると記載されています。これを理解しつつ学習するのが大切だと思います。

PMPもそうだけど、試験勉強はゴールがどこかを正確に知ることが大切だと思う。

所属している企業からPMPの受験資格を見たすための研修費用を捻出してもらいました。感謝です！

PMP試験勉強をがっつり開始しようと思います。 中小企業診断士で学んだことを活かして次こそ合格を勝ち取る！

働くのが苦しいのに、働き続けるというのはなんてしんどいんだろう。。

社畜を脱出したいが、仕事が忙しすぎて社畜のまま過ごす・・・

中小企業診断士受験も終わったので息抜き。僕のお勧めのつまみはおでん、まぐろの刺身、厚焼きたまご。これで乾杯しよう。おでんは少し早いけど。

PMPの取得からコンサルティングファームへ転職し経験を積んだのちに独立を目指します。

中小企業診断士試験おつかれさまでした。結果はどうなるか分からないけど、たぶん今年の合格は厳しい予感。ただ、学んだことは無意味ではないのも事実。とりあえず休もう～

中小企業診断士試験でベストを尽くすためにもう寝よう！

既に緊張してきた。

もうここまで来たら勉強より体調管理のほうが重要。