【PMP】計画の後半（品質からステークホルダー）

こんにちは。

じゅんたろうです。

品質からステークホルダーまでの領域の計画は1直線とは言いづらいです。

一つの領域の中でつながりあると言った方が適切だと思います。

例えばリスク領域であれば、

リスクマネジメント計画書を作成し、リスクを特定する。リスクの定性分析を行い、危険度の高いものはリスクの定量分析を実施する。

そしてリスク対応の計画を立てる。

このような感じで領域の中でのつながりを意識すると覚えやすいと思います。