PMPのプロセスは立上から計画のコストの見積もりまでは一直線につながっていると考えると分かりやすい。 要求事項を元にWBSを作成し、アクティビティ定義、順序付け、所要時間の見積もり、スケジュールの作成、コストを見積もり予算の設定というフローで行わ…